martes, 31 de mayo de 2016

Ikusi, Boletus, Nire iHealth y Open Data Euskadi reciben el premio a las mejores TIC vascas Laura Correo

El Colegio y la Asociación de Ingeniería de Telecomunicación de Euskadi han otorgado los galardones TelekoGaua 2016.

Cerca de 150 profesionales y personas expertas en el ámbito de las telecomunicaciones se dieron cita en TelekoGaua, la Noche de las TIC Vascas, un evento que se celebra cada dos años con el objetivo de reconocer el trabajo de las empresas TIC más innovadoras de Euskadi. El encuentro está organizado por el Colegio y la Asociación de Ingeniería de Telecomunicación del País Vasco –COITV y AITPV-, y en su sexta edición fueron premiadas las empresas Ikusi, Boletus y Nire iHealth, así como a la iniciativa impulsada por el Gobierno Vasco Open Data Euskadi. El jurado también otorgó un reconocimiento especial al catedrático de la UPV/EHU Juan Luis Ordiales.

Ikusi es una empresa guipuzcoana con una larga trayectoria en el sector de las tecnologías de la información y la comunicación. La compañía, presente en nueve países, está especializada en redes de comunicaciones e integración de sistemas y servicios en los ámbitos de movilidad, smart city y seguridad en infraestructuras, entre otros campos. Uno de sus últimos proyectos presentados es la plataforma IoT de gobernanza para la ciudad Spider Smart City, así como la solución Spider Pax Flow para la gestión inteligente de infraestructuras críticas como los aeropuertos. Esta compañía recibió el premio TelekoGaua a la mejor iniciativa empresarial.

El galardón TIC Innovación fue para Boletus, una startup bilbaína centrada en la promoción del comercio local a través de una aplicación móvil de ofertas y descuentos. Recientemente la empresa ha incluido una plataforma de pago a través del móvil, de forma que los usuarios solo necesitan la app para pagar sus consumiciones o sus compras al momento. Boletus se ha ido extendiendo hasta llegar a los 120.000 usuarios activos y más de 3.500 establecimientos en ocho comunidades autónomas.

Nire iHealth obtuvo el premio TIC Junior. La firma ha creado una plataforma tecnológica para la gestión de la salud de manera transversal, a través del análisis de datos personales para ofrecer recomendaciones sobre nutrición, actividad física y salud emocional. El proyecto, en fase beta, cuenta también con asistencia online por parte de doctores y especialistas de la salud.

Otra de las iniciativas premiadas por el COITPV y la AITPV fue Open Data Euskadi, el proyecto del Gobierno Vasco dirigido a poner a disposición de la ciudadanía y las empresas los datos públicos de la Administración. Los galardones reconocieron el valor de esta iniciativa como generadora de riqueza y transparencia. Por último, TelekoGaua otorgó el premio Personaje TIC al catedrático Juan Luis Ordiales, el primer decano del COITPV. Ordiales fue uno de los principales impulsores de la carrera de Ingeniería de Telecomunicación en la UPV/EHU, y durante su trayectoria profesional ha realizado una importante labor para el fomento de las TIC en el entorno académico.

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EntreEscritores seleccionado como proyecto innovador de edición digital Laura Correo

La red social creada por la empresa vasca Lotura ha entrado dentro del programa de incubación EmprendeLibro.

El proyecto EntreEscritores es una plataforma de encuentro entre autores noveles, lectores y editoriales independientes. El espacio permite a los escritores publicar sus títulos inéditos y acceder a una comunidad de amantes de la lectura, quienes valoran y opinan sobre las obras. Las editoriales que participan en la plataforma seleccionan los libros mejor puntuados para publicarlos como parte de su catálogo.

La iniciativa se lanzó en 2013, y desde entonces ha ido ampliando su comunidad, hasta llegar a los 13.000 usuarios y más de 200 autores, que comparten sus creaciones a cambio de conseguir visibilidad y opiniones por parte de los lectores. Para las editoriales pequeñas, supone una oportunidad de conocer títulos respaldados por una comunidad de usuarios. “EntreEscritores ofrece a las editoriales independientes una posibilidad de innovar, porque acceden a obras inéditas filtradas por los propios lectores”, explica Idoia Soto, CEO de Lotura, “tenemos una comunidad de usuarios muy activa, formada por personas a quienes les gusta dar opiniones sobre lo que leen y compartirlo”.

EntreEscritores ha sido seleccionado dentro de la segunda edición de Campus EmprendeLibro, un programa de incubación impulsado por Factoría Cultural y Fundación Germán Sánchez Ruipérez. El objetivo de este itinerario es apoyar iniciativas relacionadas con la edición digital que den respuestas innovadoras a los nuevos desafíos que vive el sector. En el marco de este programa, el próximo 10 de junio, EntreEscritores se presentará en el evento Readmagine 2016la Semana de la Innovación Digital de la Lectura, los Libros y las Bibliotecas. Las jornadas se celebrarán en Madrid con charlas sobre las tendencias de la edición digital, las competencias necesarias dentro del sector, las nuevas formas de narrar, escribir y leer, o el rediseño de las bibliotecas.

La red social EntreEscritores cuenta actualmente con la colaboración de siete editoriales independientes, aunque se han propuesto doblar ese número en los próximos meses, y a través de la plataforma, siete títulos han pasado a ser publicados por editoriales. El equipo de EntreEscritores también está iniciando colaboraciones con escuelas de escritura y redes de bibliotecas públicas para que den a conocer a autores locales entre sus usuarios.

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Prueba log netaphora

Prueba log

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WINN: “Enfocados a ser agentes del cambio” Txerra Ordeñana

MTA es la organización integrada por la comunidad de estudiantes y emprendedores en equipo que nació en 2007 en el seno de la Facultad de Ciencias Empresariales de Mondragon Unibertsitatea. Emplea la metodología de Team Academy, comunidad de enseñanza del emprendizaje en equipo que opera en el seno de la Universidad de Jyvaskyla de Ciencias Aplicadas (Finlandia).  

El propósito de MTA es transformar (su entorno) emprendiendo en equipo y basándose en los valores cooperativos, así como en el aprendizaje activo. Actualmente, cuenta con una comunidad de casi 300 personas y aspira a convertirse en una comunidad internacional referente del emprendimiento y aprendizaje en equipo. Además, ofrece servicios académicos y fomenta proyectos vinculados al emprendimiento (en equipo). 

WINN surge en este entorno de aprendizaje grupal y lo componen diez emprendedores multidisciplinares, que trabajan de manera coordinada, profesional y dinámica con sus clientes y sin ánimo de lucro…

 

Lo primero que llama la atención es que decidís reinvertir los beneficios en la empresa para continuar creando proyectos innovadores.

Sí, estamos en periodo de formación y, aunque nuestro objetivo es desarrollar una empresa real, nuestro ánimo de lucro es reinvertirlo en el propio proyecto.

Comenzamos desde cero, obtenemos recursos de donde podemos y desarrollamos nuestras inquietudes con el dinero que ganamos.

Buena parte de nuestros viajes, estancias, alimentos y otros gastos en los países a los que vamos, los pagamos con nuestros servicios, con las ideas que ponemos en marcha, con el valor que aportamos a nuestros clientes.

Vivimos en nuestras propias carnes lo que se sufre cuando no llegamos a final de mes y, es precisamente en esa adversidad cuando nos unimos más que nunca; pensamos, planificamos y pasamos a la acción como locos pero, conseguimos salir de cada bache. Si hay algo que estamos aprendiendo es que muy pocas cosas son imposibles cuando el equipo trabaja unido.

Y da lo mismo para qué se está unidos; nuestros primeros ingresos llegaron vendiendo pintxos y bokatas en Finlandia, organizamos un campeonato de basket, agendamos contactos y reuniones para empresas… El equipo es siempre vencedor, incluso cuando pierde.

 

 

Y sobre esta base ideológica, comenzáis a poner los cerebros a pensar cómo ser útiles a la sociedad

Tratamos de hacer cosas que nos gustan, que nos apasionan, pero conscientes de que tenemos que resolver retos que el mercado necesita.

Para ello, combinamos nuestras capacidades y habilidades para conectarlas con la realidad de la calle.

Por ejemplo, a una de nuestras compañeras le encanta el diseño y la programación web, de manera que el equipo identificó qué necesidades podríamos cubrir en nuestro entorno; observamos que los pequeños comercios no tienen grandes recursos para disponer de un buen sitio web y, por ello, pusimos en marcha “Chameleon Studios“, con el fin de ofrecer sitios web con aspecto y funcionalidades profesionales.

 

 

Además de Chameleon Studios, otros proyectos en los que se está trabajando son Padel Expression, Jailbreak, Welcome Ideas, Trocasol, Kirk drone, Internacionalization…

En el caso de ‘Trocasol‘, la idea surgió de la inquietud de otra compañera, que observó la gran cantidad de dinero que derrochan las familias en la compra de instrumentos musicales para sus hijos. No son económicos y, con frecuencia se adquieren para un uso muy limitado, pues se abandonan con facilidad y acaban estorbando en un trastero. El equipo de trabajo le dio unas vueltas y, finalmente, estamos poniendo en marcha un servicio web de contactos para el alquiler, trueque y préstamo de instrumentos, permitiendo con ello acceder a una amplia oferta que supera el ámbito local del típico tablón de anuncios en las Escuelas de Música y Conservatorios.

 

Jailbreak Bilbao‘ tiene su origen en algunas universidades del Reino Unido; se trata de un evento pionero en España en el que los participantes deben viajar lo más lejos posible en un periodo de 36 horas sin gastar dinero de su bolsillo. Cada kilómetro recorrido, mediante patrocinios y ayudas, deja un dinero que se destina a alguna causa social. Y para llevar adelante este tipo de iniciativas, debemos involucrar a instituciones públicas, entidades privadas y jóvenes proactivos que tienen interés por una causa social. Así, hemos iniciado conversaciones con Bilbao Ekintza, Bizkaia talent, y Diputación Foral.

 

Y volvemos a desarrollar proyectos sobre cosas que nos gustan a algunas de las personas del equipo, como es el Pádel. Hemos organizado un torneo que lleva por nombre ‘Padel Expression‘, cuyo objetivo no sólo es su competición sana sino, crear pequeñas comunidades en torno a la práctica del deporte. Comenzamos con la colaboración de ‘Padelia’, en Etxebarri, y ahora vamos a organizar la segunda edición. Animados por el pequeño éxito logrado, ya estamos replicando el modelo en Vitoria y con intenciones de llegar a Donostia y Santander.

 

Welcome Ideas‘: Basado en nuestras sesiones de “birth giving”; un formato de trabajo tipo “brainstorming” orientado a la puesta en común de ideas y solución de problemas ante retos que nos lanza una empresa para resolver un problema, innovar o tratar cualquier cuestión que le afecta. Y al ver que se nos da bastante bien este tipo de actividad y decidimos convertirlo en un servicio de consultoría de innovación, en el que vemos las cosas desde una perspectiva externa y aportamos propuestas que difícilmente pueden encontrarse dentro de las propias empresas. Ahora, sobre la mesa, tenemos retos de Pirotecnia Astondoa, Café Baqué o el Ayuntamiento de Etxebarri, entre otros.

 

‘KIRK’ es el fruto de una colaboración con IGLOO BILBAO en el diseño y prototipaje de Drones modulares, pues los que se encuentran en el mercado están generalmente fabricados como un solo elemento y, cuando se dañan o estropean, resulta difícil y cara su reparación. Mediante la creación de este tipo de aeronaves con sistema modular, se podrán crear Drones ensamblando piezas de diferentes características que se acomoden a las específicas necesidades de cada tipo de cliente y, del mismo modo, sustituir solamente los módulos necesarios en caso de rotura.

 

Mapocket‘ nace de una necesidad observada en las personas que visitan Bilbao y que pueden necesitar un buen mapa con valor añadido que facilite los habituales recursos turísticos de la ciudad, complementado con curiosidades y puntos de interés. Para su desarrollo, estamos trabajando con el Centro Comercial Zubiarte y  “Mad Mansion” (un espacio de juegos de escape), para convertirlos en puntos de referencia turística en Bilbao. Este mapa se lanzará este próximo Verano.

 

Por último, y dado que estamos viajando a destinos que pueden ser de gran interés para las empresas, ofrecemos servicios en torno a la ‘Internacionalización’,  que van desde el estudio de los diferentes mercados, el diagnóstico de potencial que tienen para cada empresa, la planificación de agendas de contacto, acciones comerciales, etc. Durante nuestra formación, los mercados son Finlandia, USA, India y China, estos dos últimos los visitaremos en Enero y Marzo respectivamente, de modo que si alguna empresa necesita ojos y oídos en aquellos mercados, estaremos encantados de poder ayudarla.

 

 

En estos destinos, no cabe duda de que habréis absorbido conocimiento, nuevas metodologías y grandes experiencias personales y profesionales 

Nuestro primer destino fue Finlandia. Al Norte, en Laponia, nos encontrábamos al límite del Círculo Polar Ártico; una noche, en una casa junto al bosque a 10 grados bajo cero, tuvimos la gran suerte de poder ver una Aurora Boreal. ¡Impresionante!

Durante algunas semanas, los dos equipos de nuestro curso coincidimos en la localidad de Salo; unas 30 personas conviviendo lejos de nuestras casas nos aportaron momentos excepcionales, así como aprender de la cultura Timi Akatemia de aprendizaje, el sistema educativo,.. es todo extraordinario.

 

San Francisco fue el lugar donde tuvimos que comenzar a buscarnos verdaderamente la vida; alquilamos una casa en el barrio ‘hippie’, en Haight Street, que tiene un ambiente muy curioso y divertido. Desde aquel cuartel general, visitamos los lugares que son cuna mundial del emprendimiento y conocimos empresas como Google, Apple, Airbnb‎ o KIVA, una empresa social que facilita microcréditos a proyectos de personas sin recursos en todo el mundo. También conocimos a emprendedores vascos que operan allí, como es el caso de Eneko Knörr o Felipe de la Fuente.

 

Y algo de tiempo tuvimos para el ocio; visitamos Yosemite, Los Ángeles, e incluso disfrutamos de un partido de fútbol americano entre las vecinas Universidades de Stanford y California,.. Impresionante documento, ¡más show que deporte!

 

Y quienes lean esta entrevista, no piensen que estos viajes son de cachondeo; durante cada uno de éstos viajes de aprendizaje desarrollamos varios proyectos, sobre todo nos centramos en las internacionalizaciones de empresas; al igual que cuando estamos en nuestras casas, tenemos que dedicar mucho tiempo a la lectura, pues la teoría que aprendemos es cosa nuestra, nuestro profesorado se centra en ayudarnos de manera práctica y hacer verdadero el sistema “Learning By Doing” (la enseñanza orientada a la acción)

 

 

Estáis ubicados en Bilbao Berrikuntza Faktoria (BBF), el primer ecosistema urbano de innovación y emprendimiento; ¡no faltarán sinergias en este entorno!

Se colabora con otros equipos de estudiantes y, también con startUps que se encuentran en el ecosistema. Es el caso de INIT, con quienes trabajamos materias de diseño, comunicación… LUCA, con quienes estamos trabajando para desarrollar un proceso de internacionalización e intentar traer una empresa que investiga formas de obtener energía de las plantas…

En el edificio se encuentra la cafetería DOCK; se hacen bastantes colaboraciones, especialmente en relación a eventos en los que creamos ambientes “win-win”, ¡gana su negocio y gana nuestro equipo!

Nuestro propio Coach, que estudió LEINN en su primera promoción (estamos en la 6º) tiene allí ubicada la empresa TZBZ que montó durante su formación y, con él estamos trabajando el proyecto de los Drones modulares y, también hemos ayudado en el programa ORIGAMIAK, en el que se han producido materiales audiovisuales y talleres educativos de sensibilización en torno a las consecuencias de los bombardeos de Hiroshima y Gernika…

Sí, el entorno es muy importante y las sinergias también. Se conoce a personas y negocios singulares que pueden serte útil o servirte de referencia; por ejemplo, en el bar hemos conocido a los fundadores de TicketBis, que acaban de vender a Ebay su negocio por 165 millones.

 

Ya finalizamos. Desde vuestra experiencia, ¿qué consejos les podemos dar a otras personas que quieran emprender, idear, co-crear, innovar, desarrollar, o llevar su talento a otros países?

 

A quienes estudian y quieran emprender, les recomendamos vivir nuestra experiencia formativa. Incluso, les invitamos a participar en alguna de nuestras Training Sessions para que comprueben de primera mano la importancia que tiene “aprender haciendo”; aquí como en la vida, nadie te da nada por la cara, tienes que buscártela y acabas dándote cuenta que todo lo que quieres conseguir será en base a desearlo, lucharlo, probar y fallar, ensayo y error… Sabiendo que tienes una red de seguridad y que tendrás segundas oportunidades para intentarlo. Y que recuerden que esta carrera “no hay vacaciones” y sí mucho sacrificio.

 

Y a las personas que estén pensando directamente en emprender, decirles que llevamos dos años peleando y ya tenemos una pequeña gran experiencia: NO tengas miedo a cambiar, provócalo, nadie lo va  a hacer por ti. Búscate la vida, comparte tus ideas con otras personas… Aprendimos en San Francisco que una idea no sirve de nada hasta que la compartes y enriqueces; no pienses que alguien te la va a robar; lo importante es ponerse a ella y desarrollarla para hacerla realidad. También es importante saber que nunca es tarde para empezar.

 

Y a todas las personas en general, les decimos que no tengan miedo al fracaso y muestren su potencial con HECHOS. En San Francisco, cuando visitamos empresas, nunca nadie nos preguntó qué habíamos estudiado, quiénes éramos o de dónde veníamos; sólo te preguntaban por tus logros, tus hechos, las cosas que habías conseguido, e incluso mostraban interés por tus fracasos…

 

 

El equipo WINN lo componen: Iñigo Iturrioz, Nerea García, Karla Imbert, Leire Anguita, Iñigo Díez, Beñat Isunza, Irati Arrien, Xabier Aboitiz, Lucía Crespo y Asier Ojembarrena.

+info: www.winnbilbao.com

 

 

 

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lunes, 30 de mayo de 2016

PCTI EUSKADI 2020 – Una estrategia de especialización inteligente slopez

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Ingeteam refuerza su campaña de expansión internacional info.guk.es

La firma abre una filial en Uruguay y se suma al proyecto del tren de alta velocidad uzbeco

El grupo vasco especializado en generadores y electrónica de potencia Ingeteam ha anunciado la apertura de una filial en Uruguay, una implantación que sitúa en 18 el número de países con presencia de la compañía. Además, la firma se une al fabricante Talgo en el proyecto del tren de alta velocidad de Uzbekistán.

La nueva filial inaugurada por Ingeteam se encuentra situada en Montevideo y cuenta con personal trabajando en diferentes puntos del país, principalmente en la zona de Salto.

La empresa dispone en la actualidad de varios proyectos en el país latinoamericano en ámbitos como el sector eólico y el fotovoltaico.

En estos momentos, Uruguay está apostando fuertemente por las energías renovables y prevé modificar sustancialmente su mix energético en los próximos 10 años.

Actualmente, el país cuenta con una potencia instalada de más de 850 MW en energía eólica, 1,5 GW en hidroeléctrica y casi 400 MW de biomasa. Además representa uno de los países con mayor previsión de crecimiento del continente americano.

Por otro lado, dentro de su apuesta internacional, Ingeteam ha firmado un contrato con el fabricante ferroviario Talgo para el suministro de equipos para el tren de alta velocidad de Uzbekistán.

El suministro comprende la ingeniería del sistema eléctrico, los equipos de cadena de tracción, cargadores de baterías, sistemas de control y celdas de alta tensión.

Asimismo, Ingeteam se encargará de la electrónica de control, que adaptará a la normativa del país en materia de señalización y comunicaciones.

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Resultados de la carta de servicios del impuesto de Sociedades 2015

Consulte el documento adjunto para concocer el grado de cumplimiento de los compromisos adquiridos en la última carta de servicios del impuesto de Sociedades.



from Sede electrónica de la Diputación Foral de Gipuzkoa http://ift.tt/25t9sga

Bizkaia quiere convertirse en nodo de innovación social Txerra Ordeñana

Iniciativas vascas y de ámbito internacional van a participar en el encuentro Bizkaia, nodo de Innovación Social, evento dirigido a conocer las herramientas existentes desde la Diputación Foral de Bizkaia para impulsar proyectos nuevosy empresas vinculadas a la innovación social.

El próximo 31 de mayo se celebra en Bilbao la Segunda Jornada de Innovación Social.

A lo largo de la jornada se presentarán el Programa de Emprendimiento e Innovación Social, cuya convocatoria está actualmente abierta, y el Fondo de Emprendimiento e Innovación Social. Durante la jornada se expondrán algunas de las experiencias que están utilizando estos programas, así como el modelo puesto en marcha por Social Innovation Generation Canadá como referente internacional.

La mesa de experiencias estará formada por tres iniciativas vascas. La primera de ellas es la Asociación Zubietxe, una entidad que trabaja por la incorporación social de personas en situación o riesgo de exclusión a través de programas de acompañamiento. Uno de los últimos proyectos de Zubietxe es LIBU, una librería social ubicada en el Casco Viejo de Bilbao donde se venden libros de segunda mano como fórmula para generar oportunidades laborales a personas desfavorecidas. En el debate participará ademásIrrintzi Soluciones Adaptadas, una empresa dedicada a la adaptación de vehículos de motor para personas con discapacidad que cuenta también con una autoescuela y servicios de asesoramiento. La tercera experiencia es Osasuna Mugimendua Kontrola, un proyecto impulsado por técnicos especialistas en actividad física y salud que diseña actividades específicas para colectivos como personas mayores o personas con enfermedades crónicas.

Por último, en la jornada participará Tim Draimin, director de Social Innovation Generation Canadá. Esta entidad trabaja junto a organizaciones públicas y privadas para impulsar la innovación social en todos los ámbitos, incluyendo el económico y político, con el objetivo de dar solución a los problemas sociales y mejorar la calidad de vida de la población. Entre las iniciativas impulsadas por SIGeneration está MaRS Solutions Lab, un laboratorio de innovación social público donde trabajan empresas, administración pública, ONGs y colectivos ciudadanos, o MaRS Centre for Impact Investing, un proyecto que impulsa nuevas formas de financiación e inversión para iniciativas sociales.

El evento, de inscripción gratuita, se celebrará en el Bizkaia Aretoa de la UPV/EHU, y está organizado por la Diputación Foral de Bizkaia a través del Departamento de Acción Social y el Departamento de Desarrollo Económico y Territorial.

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Resumen semanal de otras noticias emprendedoras Wake up!. Semana 23 al 29 de Mayo Txerra Ordeñana


 


Beste albisteak euskaraz…

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domingo, 29 de mayo de 2016

Los 7 hábitos de las personas emprendedoras altamente efectivas Txerra Ordeñana

El libro “Los 7 hábitos de la gente altamente eficaz”, es un interesante material que puede perfectamente servir a la práctica actitud metodológica de cualquier empresa, organización, entidad, institución, familia o profesional y, especialmente, cualquier persona emprendedora

La obra de Stephen R. Covey muestra, como su propio título indica, siete hábitos a implementar en nuestra vida cotidiana con los que poder conseguir importantes logros en materia profesional o personal y que, pese a nuestro posible enroque y testarudez, seremos capaces de adoptar con cierta facilidad si verdaderamente nos lo proponemos con el debido interés.

El genial Covey, fallecido en julio de 2012, repasa algunos ejemplos en la historia de quienes rompieron con los paradigmas de su momento y adoptaron otras posturas con las que consiguieron también significativos cambios en su sociedad; en su día lo lograron Copérnico, Newton, las mujeres que construyeron el movimiento feminista… Probablemente, cabría añadir ejemplos como Albert Einstein, Bob Dylan,  Martin Luther King, John Lennon, Gandhi, Teresa de Calcuta o el propio Steve Jobs entre otros, que Apple Computer también mostró en los audiovisuales “Crazy Ones”, de su célebre campaña “Think Different”.

Covey no publicó una versión especial para el emprendizaje, pero escribió “Los 7 Hábitos de los Adolescentes Altamente Efectivos”, un libro basado en los principios de “Los Siete Hábitos de las Personas Altamente Efectivas” orientado hacia la vida adolescente. Otras obras más recientes, “Las 6 Decisiones más importantes de tu vida” y “Los 7 Hábitos de Niños Felices”, se dirigen también a la adolescencia y la infancia respectivamente.


Primer habito: Sé proactivo.

Toda persona emprendedora debe hacer que las cosas pasen; no esperes a que sucedan o no por sí solas, sin miedo al fracaso, porque el fracaso es la magnífica oportunidad de aprender y caminar hacia el éxito de tus inquietudes, tus retos, tus ambiciones.

Toma el pulso de tu vida personal y profesional, vete por delante haciendo nacer, crecer y consolidar la libre expresión de tu talento, tu creatividad, tu ilusión y la de quienes te rodean; socios, colaboradores, accionistas, empleados, familiares, vecinos, amigos.

“…Así que suelta las amarras. Navega lejos del puerto seguro. Atrapa los vientos favorables en tus velas. Explora. Sueña. Descubre…” Mark Twain

 

Segundo hábito: Empezar con un fin

En tu construcción mental, al iniciar un nuevo proyecto emprendedor, define claramente dónde vas, dónde quieres llegar, cuáles son las metas.

Recuerda que “no hay viento favorable para el barco que no sabe hacia qué puerto se dirige”. (Séneca)

Una vez identificado el puerto, desarrolla y planifica la estrategia adecuada para llegar hasta él. Utiliza técnicas sencillas que te ayuden a definir bien los caminos, como “Las 4 Pes del Marketing”, con las que te guiarás para identificar, crear, desarrollar y servir a las demandas de tu mercado de forma satisfactoria, entendiendo la estrategia de marketing como “un proceso organizado, destinado a crear y conservar clientes”

Sueña, planifica, desarrolla tu talento y, sobre todo, ten cuidado con lo que sueñes; podría convertirse en realidad!

 

Tercer hábito: Lo primero es lo primero

Pon un orden en tus actuaciones; lo urgente, salvo escasas ocasiones, no puede ir siempre por delante de lo importante, aunque cada día encuentres diferentes excusas para hacerlo. Empieza cada jornada anotando las tareas que debes llevar a cabo y adminístralas de forma que puedas etiquetarlas conforme a tus tiempos: las más importantes, las más urgentes, las que puedes delegar e, incluso, las que debes aprender a desechar; aprende a decir NO, preferiblemente de forma asertiva y, sobre todo, ten mucho cuidado con “los ladrones de tiempo”, pueden ser los principales enemigos de las personas emprendedoras…

“Lo urgente, generalmente atenta contra lo necesario”.  Mao Tse-Tung

Si quieres rizar el rizo, administra tu tiempo de forma efectiva:

A) Urgencia, aquellas actividades que requieren una acción inmediata.

B) Importancia, aquellas actividades que tienen que ver con los resultados.

Así, cada actividad puede clasificarse en los siguientes cuadrantes:

1) Urgente e importante: Administración por crisis.

2) No urgente e importante: Administración proactiva.

3) Urgente y no importante: Administración reactiva.

4) No urgente y no importante: Administración inefectiva.

Obviamente, el segundo cuadrante es clave para el logro de la efectividad, por tanto,

–  Define y prioriza los objetivos y metas en el corto, mediano y largo plazo.

– Decide sobre aquello que no es urgente pero sí importante y actúa en consecuencia.

– Precisa tus roles y objetivos, esforzándote por cumplirlos.

– Define cada día la jerarquía de tus obligaciones, utilizando bien la agenda

– Comprueba cada día cómo ha ido el anterior y refresca las acciones, delegando las que sabes que se pueden enquistar y no vas a poder cumplir

 

Cuarto habito: Ganar-Ganar

Escribió Jacinto Benavente que “más se unen las personas para compartir un mismo odio que un mismo amor”. Ganar-Ganar es un principio básico en las relaciones profesionales y empresariales del siglo XXI; las personas emprendedoras que apuesten por cooperar, compartir y co-emprender, tienen un gran futuro por delante y pueden generar más energía que una gran empresa.

Merece la pena pensar en compartir retos y beneficios, sumar energías y multiplicar resultados; nuestra vida emprendedora y nuestra vida personal son como un frontón, más fuerte le damos a la pelota y, más fuerte la recibiremos. En tus interrelaciones profesionales, negocia con integridad favoreciendo el inteligente bien común y diseña el beneficio para las otras partes pensando en cómo te gustaría que las otras partes lo diseñaran para ti.

“Dos personas tienen que compartir un paraguas; si no tienen un paraguas, tendrán por lo menos que compartir la lluvia, con todas sus ricas posibilidades de humor y de filosofía”. G.K. Chesterton. 

 

Quinto hábito: Comprender para ser comprendido

Un gran hábito relacionado con la comunicación efectiva, la inteligencia emocional y la convivencia entre las personas emprendedoras y su entorno. Empatizar es ponerse en el lugar de otras personas, comprendiendo primero sus circunstancias y resolviendo posteriormente nuestra necesidad de ser comprendidos.

La escucha activa te va a permitir conocer de verdad las inquietudes que te rodean y, con un poco de cintura y mano izquierda, hacerlas también tuyas e incluso convertirlas en beneficio mutuo; hablamos de la “asertividad”. Del latín “assertus”, quiere decir “afirmación de la certeza de una cosa”; una persona asertiva es aquella que afirma con certeza y, sin dañar. Describe un modelo de relación interpersonal que consiste en conocer y atender las diferentes ideas, emociones y posiciones, respetándolas y manifestando las propias de forma consciente, congruente, clara, directa, franca, sincera y equilibrada, sin agresividad ni pasividad.

Una modo sencillo de recordar y practicar la asertividad en una conversación que puede resultar complicada es la “fórmula entiendo, agradezco, sin embargo, por lo tanto”: …”Entiendo tu postura, sé lo importante que es para ti y agradezco que me recuerdes lo bueno que es para ambos la solución que aportas; sin embargo, es también imprescindible tener estas otras consideraciones que no debemos olvidar, por lo tanto, vamos a beneficiarnos llevando a cabo las siguientes acciones…”

“Observa, escucha, calla. Juzga poco, pregunta mucho”.  Arturo Graf

 

Sexto hábito: Sinergizar

Llega el momento de la interdependencia; somos parte de nuestro entorno y debemos sumar con él para multiplicar resultados. Quizá el primer reto es entender que no es lo mismo un equipo de trabajo que el trabajo en equipo. Habituarse a alinear objetivos, identificar los principios activos de las personas y conseguir remar en la misma dirección, es probablemente el primer paso para provocar las mejores sinergias.

“Grandes descubrimientos y mejoras, implican invariablemente la cooperación de muchas mentes”. Alexander Graham Bell

Es necesario aprender a identificar la inteligencia, creatividad y sensibilidad de las personas con las que naveguemos, reuniendo y poniendo en valor la suma de grandes y pequeños detalles, pues de pequeños detalles se componen las grandes obras. “Cada quien sabe un poquito y, entre todos, un muchito”.

Sinergizar no es sólo remar en tu propio bote; también lo es “viajar de forma paralela con otros botes” hacia mismos destinos. Lo decíamos en el cuarto hábito; el de “ganar-ganar”. Las personas emprendedoras que apuesten por cooperar, compartir y co-emprender, tienen un gran futuro por delante y pueden generar más energía que una gran empresa.

Si “a estas alturas de la película y con la que está cayendo”, aún no te has dado cuenta de la importancia que tiene cooperar para competir, quizá debas revisar el artículo de UP Euskadi “Cooperar en Tiempos Revueltos”.

“No hay mayor espectáculo en la vida que una persona esforzada luchando contra la adversidad. Pero hay otro aún más grande: ver a otra persona lanzarse en su ayuda”.  Oliver Goldsmith

 

Séptimo hábito: Afilar el hacha

El último de los hábitos de Covey es imprescindible para las personas emprendedoras, afilar el hacha constantemente es la mejor forma de poder derribar un mayor numero de árboles en el bosque y, con menor esfuerzo: “Si dispusiera de ocho horas para cortar un árbol, dedicaría seis a afilar mi hacha”. Abraham Lincoln.

Las personas emprendedoras tenemos que aprender a realizar “altos en el camino” y prepararnos mental, física e intelectualmente para llevar adelante nuestros cometidos. Así, es importante dedicar tiempo a descansar, cambiar de actividades y lugares, leer, investigar, comparar, estudiar, cultivarse, viajar, reflexionar sobre el pasado y diseñar el futuro, practicar deporte, alimentarse equilibradamente, vivir la familia, las amistades, el amor, compartir alegrías, compensar tristezas.

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viernes, 27 de mayo de 2016

Tubos Reunidos abrirá una nueva fábrica que creará 80 empleos Alberto Uriona

Tubos Reunidos, cuya planta principal está en Amurrio, con 950 empleados, y cuenta también con centros en Trapagaran (Bizkaia) y Pamplona, ha inaugurado su  nueva factoría en el polígono industrial de Subillabide, ubicado a diez minutos de Vitoria. La fábrica es fruto de la alianza firmada hace un año con su socio japonés Marubeni-Itochu Tubulars Europe.

 

La inversión que se realizará en esta primera fase asciende a 30 millones de euros ha supuesto la incorporación de 80 trabajadores, la mayoría de ellos con un perfil orientado a manejar instalaciones de mecanizado muy sofisticadas. El producto que sale de esta nueva factoría de Tubos Reunidos será de alto valor tecnológico, en concreto tuberías roscadas dirigidas a la perforación y producción de pozos petrolíferos y de gas. El tubo que se produce en Amurrio se remata en Subillabide con las roscas ‘premium’, que están protegidas por patentes y ofrecen prestaciones superiores a las estándar.  El complejo industrial de Subillabide está diseñado para procesar y roscar 30.000 toneladas de tubería al año, una cifra muy considerable teniendo en cuenta que la producción en Amurrio es de 220.000 toneladas anuales.

 

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Bridgestone invierte 47 millones en su fábrica de Basauri Alberto Uriona

La multinacional japonesa Bridgestone invertirá 47 millones de euros en su planta de Basauri (Bizkaia) en los próximos cinco años para incrementar su automatización y cumplir su plan estratégico que contempla que esta planta en 2018 produzca un 50% más que en 2013 y reduzca sus costes productivos en casi un 39%.

La planta de Basauri, especializada en la producción de neumáticos para camiones y autobuses, tiene una plantilla de alrededor de 932 personas, 200 trabajadores menos que a finales de 2012 en que la compañía tuvo que hacer un ajuste laboral.

Entre las medidas adoptadas se encuentran el avance en la automatización de la planta (con la inversión de 47 millones), la aplicación de toda una serie de medidas de ahorro energético para reducir esta factura en un 36% y la reducción de costes laborales que implica el último convenio colectivo suscrito con la plantilla.

Así se ha reducido a cuatro los turnos de producción; se congela el salario base; se congelan la antigüedad; se reducen en un 17% otros pluses; se reduce la aportación de la empresa a los planes de pensiones; y se establecen dos bolsas de días jornadas ajustables a la demanda productiva. Todo ello permitirá  producir un 50% más con los mismos costes laborales y sin necesidad de tener que acudir a EREs temporales en caso de bajadas de demanda.

Bridgestone Hispania cuenta con cuatro plantas productivas (tres de neumáticos y una textil) con una plantilla total de 2.944 personas y unas ventas anuales de 830 millones. Las magnitudes en Europa de esta compañía se elevan a nueve centros productivos con 12.500 trabajadores.

 

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EBay adquiere la empresa vizcaína Ticketbis Alberto Uriona

La empresa vasca, creada en 2010, factura 85 millones de euros anuales y tiene 400 empleados

La empresa vizcaína Ticketbis, creada en 2010 en Bilbao, ha sido adquirida por el gigante de la compraventa por Internet EBay, en una operación que puede rondar los 150 millones de euros. Ticketbis inició su negocio con la ayuda del Grupo SPRI, la agencia vasca de desarrollo empresarial dependiente del Departamento de Desarrollo Económico y Competitividad, que entró a través del fondo de Capital Riesgo del País Vasco en la primera ampliación de capital de la compañía. Ahora opera en 47 países.

La adquisición se ha realizado través de Stubhub, la filial del gigante global de las subastas en Internet, que se hace con esta empresa que permite a sus usuarios comprar y vender entradas para todo tipo de eventos. Ticketbis es una web de entradas para eventos en todo el mundo. La plataforma ejerce de intermediario entre vendedor y comprador, garantizando una transacción segura. “El vendedor cobra solo cuando el comprador haya disfrutado de su partido o concierto”, detalla Jon Uriarte, uno de los fundadores del grupo. “Y si descubrimos fraudes, bloqueamos el pago”.

Ticketbis comenzó con 400.000 euros, que les sirvió para desarrollar el producto, empezar a formar el equipo y lanzar la empresa en España. El primer mes ya funcionó muy bien y facturaron 36.000 euros y en poco tiempo, lograron números verdes. En su plan de negocio, ya recogía la expansión internacional. Por ello, antes de acabar el primer año, lanzó Portugal como banco de pruebas. Fue un éxito y se abrieron al mundo.

Su facturación en 2015 rondó los 85 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 57% respecto a las cifras de 2014. De hecho –y siempre según los datos ofrecidos por la propia compañía–, la evolución de la facturación de Ticketbis en estos años (más allá de los beneficios reales) ha sido meteórica: mientras en su primer año llegó al millón de euros, en 2011 alcanzó los 5,5 millones.

 

Ticketbis tiene alrededor de 400 empleados alrededor del mundo, y acababa de cerrar una ronda de financiación en la que había captado más de 23 millones de euros de inversores tan potentes como el fondo española Active Venture Partners.

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Lo que pasa por el mundo. Cuarta semana de mayo Alberto Uriona

 

Gamesa India logra un contrato de 20 generadores para ReNew Power y Nuevos parques industriales y tecnológicos en la región de Kuban en Rusia

 

Gamesa India logra un contrato de 20 generadores para ReNew Power

Gamesa India ha conseguido un contrato de ReNew Power para el suministro de 20 aerogeneradores G97 hechos a la medida de dos megavatios (MW) cada uno para un proyecto en Karnataka.

De acuerdo con el contrato, Gamesa desarrollará toda la infraestructura necesaria para operar el proyecto, incluyendo el suministro, montaje y puesta en servicio de 20 unidades de turbinas eólicas.

 

Nuevos parques industriales y tecnológicos en la región de Kuban en Rusia

La creación de parques industriales y tecnológicos es la prioridad en la región de Krasnodar en Rusia. Durante el periodo 2016-2017 está previsto crear al menos cuatro parques industriales. Hasta ahora se han habilitado en la región dos parques: Tander (cadena de supermercados Magnit) y Kuban (forma parte del grupo Basovi Element del empresario Oleg Deripaska). A finales de 2015 Kuban transfirió el uso de 900 hectáreas para trabajos agroalimentarios y la producción de material de construcción.

 

El crecimiento de Nuevo Moscú

En el primer cuatrimestre de este año, se han construido casi un millón de metros cuadrados de inmuebles en el territorio cercano a Moscú. De este volumen, casi 800.00 metros cuadrados corresponden a edificios residenciales y más de 200 000 a inmuebles comerciales. El alcalde de Moscú, Serguei Sobianin, es el responsable de promover el desarrollo integrado del nuevo Moscú. A finales de 2016 deberían haberse construido casi 3,4 millones de metros cuadrados de inmuebles.

 

Miratorg debe doblar su producción de carne de cerdo hasta 2020

El gigante del cerdo ruso, Miratorg, prevé doblar su producción de carne de 500 000 toneladas en 2016 a un millón de toneladas en 2020. Las inversiones permitirían aumentar el volumen de negocios de 1.800 millones de dólares a 4.500 en 2020.

La mejora de la rentabilidad y otras medidas para reducir el precio de mercado, incluido el desarrollo de una red de distribución propia, han llevado a Miratorg a reforzar su posición en el muy competitivo mercado ruso del cerdo, que en los últimos dos años ha visto como el consumo descendía.

Estos proyectos permitirán aumentar notablemente las exportaciones, que deberían multiplicarse por 10 entre 2016 y 2020. En los últimos años los responsables de Miratorg y del Gobierno ruso han organizado visitas a China regularmente para eliminar las barreras arancelarias impuestas al cerdo ruso. Si estas medidas se suprimen, Miratorg considera que la mitad de sus exportaciones irían destinadas al mercado chino. El resto de exportaciones podrían ir destinadas a Vietnam, Tailandia y Filipinas.

 

El IPC de EE UU crece un 1,1%

El IPC de EE.UU registra un alza de un 1,1% interanual, su mayor incremento desde 2013, gracias al incremento del precio de la gasolina., según ha informado el Departamento de Trabajo estadounidense. Durante los últimos doce meses, los precios se incrementaron un 1,1% respecto al periodo anterior, frente descenso del 0,1% registrado en marzo.

Por su parte, la inflación subyacente, que excluye los precios de los alimentos y la energía, se incrementó dos décimas en el mes de abril y, en términos anuales, acumula un ascenso del 2,1%.

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SPRI en el exterior. Cuarta semana de mayo Alberto Uriona

 

SPRI participa junto a empresas vascas en la Expo Pack Mexico

 

Expo Bancomer Santa Fe ha acogido este mes la 31a edición de Expo Pack México, la feria más importante de México del sector de envase y embalaje, y en la que han participado alrededor de 1.000 empresas de 20 países.

 

Mexico EXPO PACK 2016SPRI México acudió al evento con el objetivo de conocer los últimos desarrollos en tecnología y equipamiento para la cadena de suministro del procesamiento y embalaje, y también a visitar a las empresas vascas que participaron en la feria: Ulma Packaging, Inser Robótica y Dibal. Estas dos últimas empresas expusieron dentro de la participación agrupada de AMEC Envasgraf e ICEX.

 

Los representantes de las tres empresas mostraron una actitud positiva respecto al Expo Pack de este año y afirmaron que participarán en la próxima edición que se celebrará en 2017 en Guadalajara (Jalisco).

 

Todos ellos coincidieron en la buena asistencia de público profesional a este certamen del sector de envase y embalaje, el número de consultas recibidas y en la relevancia de la feria como escaparate en el mercado mexicano.

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via SPRI http://ift.tt/20JGbdM May 27, 2016 at 11:56AM

XVI Foro de Inversión BAC+ Txerra Ordeñana

La red de Business Angels Crecer+, de Orkestra-Instituto Vasco de Competitividad, de la Universidad de Deusto, organiza la edición XVI de su foro de inversión BAC+, que tendrá lugar en Deusto Business School, (Edificio La Comercial, Universidad de Deusto, Campus de Bilbao, sala 34) el 2 de junio a las 16:00.

 

En esta ocasión se presentarán cinco proyectos emprendedores:

 

1- Empresa que diseña y comercializa productos innovadores dirigidos a practicantes de fitness funcional o Crossfit.

 

2- Sistema de Iluminación inteligente con ahorros de hasta el 70% compuesto por luminaria, módulo inteligente adaptable a cualquier luminaria y software de fácil uso para la industria, grandes superficies, almacenes logísticos y aparcamientos.

 

3- Responsive webapp para realizar una compra diversificada, con más de 4000 referencias actualmente, de productos bio ofreciendo una experiencia bio única a través de los servicios asociados de la plataforma (recetas, consultas,…).

 

4- Proyecto que desarrolla un innovador sistema capaz de convertir parte del calor residual en energía eléctrica y toda una gama de productos enfocados a mejorar la eficiencia energética y productiva de las industrias

 

5- Alfombrilla desechable y personalizable para interior de bañeras y duchas que ofrece la sensación de estrenar bañera o ducha nueva cada día, este producto proporcionar al huésped del hotel una nueva experiencia en cuanto a calidad, confort y seguridad

 

Para asistir al foro es necesario rellenar el formulario de inscripción.

 

 

 

 

 

 

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jueves, 26 de mayo de 2016

The Art of Co- propone una semana dedicada a la colaboración Laura Correo

Del 24 de junio al 2 de julio se celebrará en Donostia-San Sebastián un evento para compartir nuevas metodologías y prácticas.

El objetivo de The Art of Co- es reunir durante 10 días a entidades, colectivos, proyectos, empresas y personas interesadas en nuevos modelos de organización ligados a la colaboración. La intención de las jornadas es promover el encuentro entre estos agentes para crear redes y aprender de manera conjunta, enfocado a ámbitos tan diversos como la educación, la economía, la sostenibilidad ambiental y la gestión de equipos.

El evento cuenta con dos líneas: co-aprendizaje y co-laboratorio. El primero de ellos consistirá en compartir nuevas metodologías y modelos que ya están emergiendo en diferentes partes del mundo y que tienen que ver con la sostenibilidad con las personas y con el planeta. En este sentido, se realizarán talleres y conferencias en torno a herramientas para la creatividad y la gestión de equipos, incluyendo la inteligencia emocional y la facilitación en procesos colaborativos, la sociocracia o el Teatro de la Presencia Social. También habrá ponencias sobre otros ámbitos como los nuevos modelos de gobernanza y la sostenibilidad ambiental, con encuentros enfocados a las ciudades en transición, las ecoaldeas y la permacultura, así como talleres y charlas en torno a la economía del bien común, la economía circular y la economía colaborativa.

En cuanto al co-laboratorio, será un espacio dedicado al encuentro entre facilitadores y agentes de cambio procedentes de diversos ámbitos y escuelas con la intención de promover la conversación. “Será un encuentro diseñado para tener reuniones estratégicas entre personas procedentes de diferentes disciplinas”, explica Xenki Berho, co-organizador del encuentro, “con la intención que surjan sinergias e ideas de colaboración”. Las dos líneas que conforman el programa de The Art of Co- son complementarias, y están dirigidas a compartir “metodologías comunitarias, empresariales, procesos… modelos de cooperación enfocados al bien común que proponen un equilibrio entre las personas y con el planeta”, explica Xenki Berho. Finalmente, el 2 de julio se realizará una actividad abierta y gratuita para la reflexión colectiva, a través de la metodología open space.

El evento está impulsado por la asociación Emanhar, creada hace algo más de un año con el objetivo de organizar estas jornadas. Como promotores iniciales del encuentro están las entidades IIFAC, Instituto Internacional de Facilitación y Cambio, la red OuiShare e Impact HUB, aunque en la organización de The Art of Co- se han ido sumando entidades hasta llegar a los cerca de 40 colaboradores. Las jornadas cuentan con el apoyo de San Sebastián 2016 y el Ayuntamiento de Donostia.

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via SPRI http://ift.tt/1UfGr20 May 26, 2016 at 05:17PM

Bizkaia quiere convertirse en nodo de innovación social Laura Correo

El próximo 31 de mayo se celebra en Bilbao la Segunda Jornada de Innovación Social.

Iniciativas vascas y de ámbito internacional participarán en el encuentro Bizkaia, nodo de Innovación Social, un evento dirigido a dar a conocer las herramientas existentes desde la Diputación Foral de Bizkaia para impulsar nuevos proyectos y empresas vinculadas a la innovación social.

A lo largo de la mañana se presentarán el Programa de Emprendimiento e Innovación Social, cuya convocatoria está actualmente abierta, y el Fondo de Emprendimiento e Innovación Social. Durante la jornada se expondrán algunas de las experiencias que están utilizando estos programas, así como el modelo puesto en marcha por Social Innovation Generation Canadá como referente internacional.

La mesa de experiencias estará formada por tres iniciativas vascas. La primera de ellas es la Asociación Zubietxe, una entidad que trabaja por la incorporación social de personas en situación o riesgo de exclusión a través de programas de acompañamiento. Uno de los últimos proyectos de Zubietxe es LIBU, una librería social ubicada en el Casco Viejo de Bilbao donde se venden libros de segunda mano como fórmula para generar oportunidades laborales a personas desfavorecidas. En el debate participará además Irrintzi Soluciones Adaptadas, una empresa dedicada a la adaptación de vehículos de motor para personas con discapacidad que cuenta también con una autoescuela y servicios de asesoramiento. La tercera experiencia es Osasuna Mugimendua Kontrola, un proyecto impulsado por técnicos especialistas en actividad física y salud que diseña actividades específicas para colectivos como personas mayores o personas con enfermedades crónicas.

Por último, en la jornada participará Tim Draimin, director de Social Innovation Generation Canadá. Esta entidad trabaja junto a organizaciones públicas y privadas para impulsar la innovación social en todos los ámbitos, incluyendo el económico y político, con el objetivo de dar solución a los problemas sociales y mejorar la calidad de vida de la población. Entre las iniciativas impulsadas por SIGeneration está MaRS Solutions Lab, un laboratorio de innovación social público donde trabajan empresas, administración pública, ONGs y colectivos ciudadanos, o MaRS Centre for Impact Investing, un proyecto que impulsa nuevas formas de financiación e inversión para iniciativas sociales.

El evento, de inscripción gratuita, se celebrará en el Bizkaia Aretoa de la UPV/EHU, y está organizado por la Diputación Foral de Bizkaia a través del Departamento de Acción Social y el Departamento de Desarrollo Económico y Territorial.

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via SPRI http://ift.tt/1UfG1ZI May 26, 2016 at 05:16PM

La tecnología de Sener contribuirá a estudiar las lunas heladas de Júpiter info.guk.es

La empresa desarrollará un mástil para la Agencia Espacial Europea

El grupo de ingeniería Sener se encargará del desarrollo de un mástil de magnetómetro para la misión JUICE, un programa de la Agencia Espacial Europea que tiene el objetivo de explorar la relación entre Júpiter y sus lunas heladas.

El trabajo de Sener consistirá en el diseño, fabricación, verificación e integración de un mástil cuya finalidad es mantener alejados los instrumentos de la misión de las interferencias magnéticas de la nave lanzada para el proyecto espacial.

El mástil desarrollado por Sener tendrá la función de proteger cinco de los diez instrumentos empleados para la fase de estudio científico.

El desarrollo consistirá en una estructura de 10,6 metros de longitud, fabricada con tubos de material compuesto reforzado con fibra de carbono y constituida por tres segmentos que permanecen replegados durante el lanzamiento y que, una vez en órbita, se extienden mediante un mecanismo de despliegue y otro de sincronización.

La longitud total del mástil, los requisitos de limpieza magnética o el rango de temperaturas que tiene que soportar, superior a 500 ºC, son algunos de los retos técnicos a los que se enfrentará la firma.

Este contrato consolida el posicionamiento de Sener como proveedor de los programas científicos de la Agencia Espacial Europea.

Esta previsto que la misión JUICE arranque en 2022, momento en el que se lanzará el satélite que contribuya a ampliar conocimientos sobre Europa, Calisto y Ganímedes, las lunas heladas del mayor planeta del sistema solar.

 

Mástil de Sener para la misión espacial JUICE



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Investigación vasca para avanzar en el diagnóstico de la fibromialgia info.guk.es

Entidades sanitarias e investigadoras vascas trabajan para hallar biomarcadores que permitan detectar la dolencia

La fibromialgia es una enfermedad crónica que se caracteriza por causar a quienes la padecen dolores musculares intensos por causas que se desconocen en numerosos puntos del cuerpo. Esta dolencia, que padece en torno al 3% de la población, carece de mecanismos de diagnóstico eficaz.

En este contexto, el centro de investigación cooperativa en biociencias CIC bioGUNE coordina un proyecto que tiene el objetivo de encontrar biomarcadores que permitan detectar de forma eficiente la enfermedad.

El Hospital de Galdakao, el Hospital de Donostia y la Fundación Vasca de Innovación e Investigación Sanitarias (BioEF) también participan en la iniciativa, que pretende ampliar el conocimiento de una dolencia que esconde muchos interrogantes para los científicos.

La investigación, de tres años de duración, se basará en el estudio de unas vesículas secretadas en la superficie celular denominadas exosomas, el uso de tecnologías ómicas en sangre y el análisis del microbioma de los pacientes para extraer conclusiones.

 

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miércoles, 25 de mayo de 2016

Ikaslan Bizkaia y MicroBank incentivarán la actividad emprendedora Txerra Ordeñana

El presidente de Ikaslan en Bizkaia, Jesús Losada, el director territorial de CaixaBank en el País Vasco y Cantabria, Juan Pedro Badiola, y el presidente de MicroBank, Antonio Vila, han firmado un convenio de colaboración para facilitar la financiación de proyectos empresariales a través de microcréditos. Con la firma de este acuerdo se establece una línea de financiación de hasta 1 millón de euros. Los beneficiarios serán personas físicas y microempresas con menos de diez trabajadores y una facturación anual inferior a dos millones de euros.

 

Los solicitantes podrán optar a microcréditos hasta un importe máximo de 25.000 euros (con un máximo del 95% de la inversión). Los proyectos deberán contar con un plan de empresa y el informe favorable de viabilidad elaborado por Ikaslan Bizkaia.

 

El criterio de concesión de microcréditos por parte de MicroBank atiende fundamentalmente a la confianza en la persona o el equipo que solicita el préstamo y a la viabilidad del proyecto, pudiendo acceder personas carentes de garantías y avales.

 

En virtud de este convenio, Ikaslan Bizkaia, a través de sus centros asociados, se compromete a detectar las necesidades de financiación, dirigidas a promover el autoempleo y al establecimiento, consolidación o ampliación de microempresas y negocios de autónomos, así como a facilitar servicios de apoyo y asesoramiento empresarial, analizar la viabilidad del proyecto y dirigir a las personas físicas o jurídicas asesoradas por la corporación municipal a MicroBank para que éste analice, y en su caso apruebe, las solicitudes de financiación.

 

Ikaslan Bizkaia es la Asociación de centros públicos de Formación Profesional de Bizkaia que cuenta actualmente con 23 centros asociados, y cuyo profesorado de altamente cualificado tiene como principal objetivo ofrecer una formación de calidad y adaptada a la nueva realidad, ajustada a las necesidades reales del mercado laboral y del tejido productivo y preocupado, al mismo tiempo, por la formación y competencias técnicas y transversales de su alumnado.

 

MicroBank, el banco social especializado en microfinanzas participado íntegramente por CaixaBank, es el único banco de España dedicado exclusivamente a la financiación de proyectos a través de microcréditos. La entidad fue pionera en su modelo de negocio y continúa siendo la que más recursos destina a la financiación de proyectos a través de microcréditos. El banco ofrece microcréditos destinados a autónomos, emprendedores y microempresas; y microcréditos personales y familiares, que tienen como objetivo atender necesidades que permitan superar una dificultad temporal y faciliten el desarrollo personal y familiar.

 

Durante el ejercicio de 2015, MicroBank ha concedido en el País Vasco un total de 673 préstamos destinados a autónomos, emprendedores y microempresas por un importe de 6,6 millones de euros. Para financiar proyectos personales y familiares, el banco ha aportado 8,9 millones a 2.402 iniciativas.

 

 

Acuerdos con más de 560 entidades sociales

En la concesión de los microcréditos, además de la red de más de 5.200 oficinas de CaixaBank, colaboran entidades que aportan conocimiento de las personas destinatarias de los créditos, además de asesorar y realizar el seguimiento de los proyectos. Hasta la fecha, MicroBank ha firmado convenios con 566 entidades sociales de toda España que velan por la viabilidad de los proyectos financiados. Las entidades sociales colaboradoras son organizaciones de todo tipo con experiencia en acciones de asistencia económica o social dirigidas a potenciar la creación de microempresas, fomentar el autoempleo e incentivar la actividad emprendedora.

 

 

+info:
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Herramientas avanzadas para aportar más libertad a la fabricación industrial info.guk.es

IK4-IDEKO desarrolla con Danobat un dispositivo de alta precisión para torneado

Con el objetivo de avanzar en el desarrollo de tecnologías que permitan reducir costes e incrementar la competitividad de la industria, el centro tecnológico vasco IK4-IDEKO, en colaboración con el fabricante de máquina herramienta Danobat, ha desarrollado un accionamiento de alta precisión que permite manufacturar componentes para sectores de alto valor añadido como el aeronáutico o la automoción.

La herramienta, denominada Fast Tool Servo, hace posible la fabricación de piezas de geometría libre en tornos industriales, un equipamiento que hasta ahora solo permitía la manufactura de piezas de revolución.

Una de las características del dispositivo es permitir la sincronización del giro con el movimiento de la pieza a gran velocidad y sin desgaste.

La solución permite ahorrar costes en el proceso, ya que hasta ahora estos componentes debían ser elaborados en equipos más sofisticados y caros que los tornos, según un comunicado de IK4-IDEKO.

Esta herramienta será una de las soluciones que el centro tecnológico exhibirá en la próxima edición de la Bienal Española de Máquina Herramienta, que tendrá lugar entre el 30 de mayo y el 4 de junio en el Bilbao Exhibition Center.

La entidad tecnológica, especializada en Fabricación Avanzada, ha sido reacreditada nuevamente como Centro Tecnológico Multifocalizado en la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación (RVCTI).

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via SPRI http://ift.tt/25h853S May 25, 2016 at 05:14PM

CAF se adjudica contratos en Australia y Reino Unido info.guk.es

La firma de Beasain suministrará trenes para el proyecto de tranvía de Canberra y la red ferroviaria británica

El fabricante vasco Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles (CAF) sigue avanzando en su estrategia de expansión internacional y se ha adjudicado contratos para el suministro y mantenimiento de trenes en el proyecto de construcción del tranvía de Canberra y en la red de transporte ferroviario británica.

La empresa guipuzcoana se hará cargo del suministro y mantenimiento de 14 convoyes bidereccionales de cinco módulos y 33 metros de longitud para el primer tramo del proyecto de tranvía ligero de la capital australiana.

La firma ha logrado este contrato en consorcio con Cimic, la filial australiana del grupo constructor ACS.

La obra consiste en la construcción de un tramo de tranvía de doce kilómetros de longitud que conectará el centro de la capital australiana con el distrito norteño de Gungahlin y abarca la ejecución de trece paradas y los trabajos de mantenimiento durante un periodo de veinte años.

El importe de este contrato tiene un volumen para CAF superior a los 100 millones de euros y supone el apuntalamiento de su presencia en Australia, después de que hace algunos años se adjudicara el suministro de trenes para el tranvía de Sydney.

En una operación distinta, CAF ha cerrado un contrato para el suministro y mantenimiento de 66 coches de pasajeros y 12 unidades eléctricas de 5 coches de la plataforma británica de productos Civity UK.

Los contratos han sido firmados entre CAF, el operador de transporte First Group y las empresas financieras Eversholt Rail Group y Beacon Rail.

El importe de las operaciones supone una contratación cercana a los 310 millones de euros.

La alianza entre CAF y First Group se suma a los contratos a los firmados por la compañía de Beasain el pasado mes de enero con el operador Arriva Rail North Limited también en el Reino Unido. En esa ocasión el importe ascendió a los 740 millones de euros.

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Aplimedia crea Chattodo, una herramienta para crear apps empresariales Laura Correo

El servicio permite desarrollar en pocos minutos formularios y pequeñas aplicaciones móviles.

La compañía especializada en software de gestión empresarial en la nube Aplimedia ha lanzado su aplicación Chattodo, una herramienta dirigida a agilizar la creación de formularios y programas de software basados en bases de datos. Este servicio surge con la intención de facilitar el desarrollo de aplicaciones sencillas para el entorno empresarial, puesto que gracias a Chattodo se reduce a pocos minutos el trabajo que antes suponía varias semanas de desarrollo, según Aplimedia.

Con esta herramienta es posible crear aplicaciones enlazadas a bases de datos estándar como Acces, MySQL y MS SQL, aunque en un futuro también se abrirá a otras bases de datos. Chattodo permite, por ejemplo, crear apps para gestionar las dietas de la plantilla dentro de la empresa, administrar los pedidos de clientes, enviar avisos de reparación a técnicos o hacer seguimiento del consumo de cada cliente. También incorpora campos de posicionamiento por GPS, envío de documentos y todos los campos habituales en los formularios como textbox, combobox y checkbox.

El servicio está dirigido a usuarios con conocimientos de programación, como responsables IT, informáticos o empresas especializadas en ofrecer soluciones finales ERP. Aplimedia ofrece una cuenta gratuita con la posibilidad de crear hasta cinco formularios o aplicaciones, así como el acceso ilimitado a las apps desarrolladas por otros, a través de invitación. A partir de ahí, la compañía establece una cuota mensual para aquellas empresas que necesiten crear más aplicaciones.

Con el objetivo de dar a conocer la herramienta y todas sus funcionalidades, Aplimedia organiza sesiones de formación gratuitas para empresas y profesionales interesados en desarrollar este tipo de aplicaciones. La formación está dirigida a profesionales con conocimientos previos de programación y se puede solicitar a través del correo electrónico de la compañía, aplimedia@aplimedia.com.

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Interprest, un sistema de interpretación móvil y en código abierto Laura Correo

La herramienta permite abaratar los servicios de interpretación simultánea gracias al uso de tecnología móvil.

Con el objetivo de fomentar la accesibilidad a través de las tecnologías digitales, Donostia-San Sebastián 2016 y la cooperativa Talaios han desarrollado el proyecto Interprest. La iniciativa busca facilitar el acceso a la interpretación simultánea, de cara a promover la diversidad lingüística en todo tipo de eventos sin que suponga una barrera de comunicación.

El proyecto consiste en un sistema inalámbrico basado en la comunicación vía móvil, desarrollado en código abierto. A través de una app, el intérprete utiliza el teléfono para emitir su voz, mediante un pequeño micrófono, y esta señal se envía al oyente, que solo necesita tener instalada la misma aplicación para sintonizar la traducción en la lengua deseada. El sistema utiliza un pequeño servidor, una caja similar a un router, para recoger y enviar las señales de audio.

Con esta tecnología, se reducen las necesidades de espacio e infraestructura ligadas al servicio de traducción simultánea, abaratando así los costes. Además, Interprest permite también enviar textos e imágenes a los receptores, una función dirigida especialmente a hacer más accesible el servicio, puesto que personas con discapacidad auditiva podrán obtener información sobre lo que ocurre a través de este canal.

Interprest se ha desarrollado para dispositivos Android, y en breve estará también disponible para iOS. Donostia-San Sebastián ha impulsado este proyecto dentro del muelle Hirikia del programa de la Capitalidad. Este muelle se centra en las nuevas tecnologías como herramientas para impulsar el empoderamiento ciudadano y la accesibilidad digital.

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Tecnalia adquiere nuevos equipos para sus laboratorios eléctricos info.guk.es

La corporación tecnológica vasca se dota de un generador de impulsos

Con el objetivo de mejorar la capacidad de pruebas de sus instalaciones eléctricas, el laboratorio de alta tensión de la corporación tecnológica Tecnalia ha adquirido un nuevo generador de impulsos que permite realizar ensayos de equipos de hasta 362 kilovoltios de nivel de tensión de aislamiento.

La adquisición se enmarca en el proceso de mejora de las instalaciones para lograr llevar a cabo los procesos de certificación de equipos eléctricos para redes de distribución y transporte.

El nuevo generador de impulsos permitirá a Tecnalia disponer de dos laboratorios de alta tensión completamente equipados que alcanzan los niveles de 72,5 kV y 362 kV.

La instalación de alta tensión de la corporación vasca está dotada de un recinto de ensayos, fuentes de alta tensión y un generador de 1.800 kV para ensayos de impulso tipo rayo, onda cortada e impulso de maniobra.

Tecnalia inauguró en 2014 sus nuevos laboratorios en el Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia, en el municipio de Zamudio, y el pasado año llevó a cabo diversas inversiones con la finalidad de mejorar sus capacidades en el ámbito de los tests.

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martes, 24 de mayo de 2016

Lazpiur escoge a SMT Samsung como distribuidor en el mercado norteamericano info.guk.es

La compañía vasca prosigue con su apuesta de internacionalización.

La empresa especializada en maquinaria y utillaje de forja Lazpiur ha convertido a la firma SMT Samsung en su distribuidor exclusivo para los mercados de México y Estados Unidos.

La compañía, con sede en el municipio guipuzcoano de Bergara, busca “encarar con garantías un mercado importante” a través de esta alianza, según un comunicado.

Lazpiur, que trabaja en el desarrollo y diseño de maquinaria con un elevado componente innovador, ya está introducida en esos mercados gracias a su relación con destacadas multinacionales del sector industrial y del motor como Yazaki, Lear, Delphi, Continental o Kimbal.

“Esta presencia se reforzará con el nuevo distribuidor”, reza la nota de Lazpiur.

La firma de Bergara, que también trabaja para compañías como Daimler, Ford o Volkswagen, dispone de una presencia destacada en el mercado europeo y americano.

Además, la firma, fundada en la primera mitad del siglo XX, dispone de más de 20 patentes de invención propia registradas.

 

Presentación de Lazpiur



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via SPRI http://ift.tt/1WfJ4V8 May 24, 2016 at 05:26PM

Ahotsak, la construcción de la paz a través del análisis crítico del pasado Laura Correo

Las tres universidades vascas han realizado una iniciativa con jóvenes de 20 a 24 años basada en recursos audiovisuales.

Entre octubre y diciembre del año pasado, 300 jóvenes de la UPV/EHU, la Universidad de Deusto y Mondragon Unibertsitatea participaron en la experiencia piloto Ahotsak, un proyecto que busca favorecer la reflexión y el debate en profundidad acerca del terrorismo y la vulneración de los derechos humanos vividos en Euskadi en las últimas décadas. La propuesta se basa en materiales audiovisuales como punto de partida para realizar un análisis crítico de la violencia y sus consecuencias.

El objetivo principal del proyecto, impulsado por la Secretaría de Paz y Convivencia del Gobierno Vasco, es fomentar el compromiso de la juventud vasca con los derechos humanos, y para ello se seleccionaron un total de 12 contenidos audiovisuales, en forma de documentales y películas, y se elaboró una guía para cada uno de ellos, con preguntas dirigidas a facilitar el debate. Todos estos materiales se han subido al portal de la iniciativa para que puedan ser utilizados por otros docentes o entidades comprometidas con la educación en derechos humanos.

Dentro de la experiencia piloto, un centenar de estudiantes de la UPV/EHU visionaron el documental Glencree, que recoge los encuentros que tuvieron lugar en 2007 en Irlanda del Norte entre víctimas de ETA, del GAL y de otros grupos de extrema derecha. Las vivencias recogidas por cada una de las partes en el film sirvieron como punto de partida para que los estudiantes debatieran en grupo sobre conceptos como la diversidad de víctimas, el sufrimiento, el valor del diálogo y la reconciliación. Los alumnos valoraron muy positivamente la experiencia como vía para analizar de manera crítica los hechos, facilitar el diálogo entre posturas distintas y comprender el valor de los derechos humanos.

Los materiales seleccionados incluyen también otros documentales como El perdón, sobre encuentros entre etarras arrepentidos y familiares de víctimas, Hablan los ojos, donde se recogen los testimonios de diferentes personas afectadas por la violencia, y la película Lasa y Zabala. Tras las primeras experiencias piloto, el proyecto tendrá continuidad a lo largo del próximo curso.

“Las nuevas generaciones, desaparecida la situación de violencia en nuestra sociedad, perciben el pasado con cierta distancia y, lógicamente, a veces con desconocimiento de ciertos hechos. También sin la intensidad con que anteriores generaciones la vivieron y a la vez sin sus clichés y prejuicios ideológicos”, explica Pello Urkidi, coordinador del proyecto Ahotsak de la UPV/EHU, “tomando los derechos humanos y el derecho a la vida como base de la reconciliación de la sociedad”.

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via SPRI http://ift.tt/1RmFNLy May 24, 2016 at 11:22AM

Neskworking, un evento de impulso a las mujeres emprendedoras Laura Correo

El próximo 16 de junio se celebra en Bilbao un encuentro de networking organizado por Emakumeekin.

Con el objetivo de fomentar los vínculos entre profesionales y visibilizar la comunidad de mujeres emprendedoras y empresarias vascas, la asociación Emakumeekin ha organizado la jornada Neskworking. La iniciativa consiste en un evento de networking con dinámicas para dar a conocer los proyectos de cada participante, establecer contactos y crear redes profesionales. La inscripción es gratuita y se puede realizar a través del portal de la asociación.

“Nuestro objetivo es que mujeres profesionales y emprendedoras se junten para conocerse y que surjan oportunidades de colaborar”, explica Susana Zaballa, presidenta de Emakumeekin, “también buscamos visibilizar el trabajo de las mujeres empresarias”. El evento está dirigido a mujeres que trabajan por cuenta propia en cualquier ámbito profesional, desde las finanzas o la consultoría hasta el mundo del arte, la tecnología o el comercio. También está abierto a todo tipo de perfiles, desde profesionales freelance hasta responsables de empresas ya consolidadas, puesto que uno de los objetivos es que haya la mayor diversidad posible.

Esta es la primera edición de Neskworking, aunque la intención es que tenga continuidad y que llegue a convertirse en un evento de referencia para mujeres emprendedoras de Euskadi. La iniciativa cuenta con el apoyo de Gaztenpresa, y surge “frente a la sensación de aislamiento que sientes muchas veces cuando emprendes en solitario, para fortalecernos y visibilizar el poder de la red”, afirma Susana Zaballa. A la vez, las organizadoras buscan romper con la brecha de género que existe en el mundo del emprendimiento, casi siempre representado por hombres.

Siguiendo los mismos objetivos, a lo largo del año Emakumeekin organiza encuentros, programas y jornadas de formación para apoyar a las mujeres emprendedoras. En las próximas semanas han programado talleres específicos como Cuestionando el fracaso, el 28 de mayo, y la mesa redonda y sesión vivencial Emprendizaje de las mujeres, el 3 de junio. La asociación ha establecido colaboraciones con diversas entidades como Fundación Novia Salcedo, Bizkaia:Talent, la Asociación de Mujeres Empresarias y Directivas de Bizkaia, Professional Women’s Network Bilbao y las organizaciones británicas Nesta y The Young Foundation.

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via SPRI http://ift.tt/1WeR2Ou May 24, 2016 at 11:21AM

El metabolismo de las células de cáncer de próstata determina el desarrollo de metástasis Alberto Uriona

La expresión de un regulador central del metabolismo celular, PGC1 alfa, se asocia a la agresividad del cáncer de próstata. La investigación abre una vía para identificar a pacientes con mayor riesgo de sufrir metástasis. El estudio, liderado por el doctor Arkaitz Carracedo, se ha publicado en la revista Nature Cell Biology.

 

El regulador metabólico PGC1A es un gen que está relacionado directamente con el metabolismo de las células del cáncer de próstata y su ausencia se asocia con el desarrollo de la metástasis, según ha podido demostrar un equipo del CIC bioGUNE liderado por Arkaitz Carracedo, doctor en Biología, profesor de investigación Ikerbasque y profesor asociado de la Universidad del País Vasco. El cáncer de próstata se encuentra entre los tumores más frecuentes a nivel mundial. A pesar de su buen pronóstico, existe un grupo de pacientes que no responde al tratamiento y que puede llegar a padecer un cáncer metastático. Conocer la relación entre el tipo de metabolismo de las células del cáncer de próstata y la agresividad de la enfermedad supone un primer paso para identificar pacientes en riesgo de padecer recaídas y metástasis. En palabras del Dr. Carracedo “identificar este grupo de pacientes es un avance importante para definir terapias personalizadas que sean más eficaces para tratar el cáncer de próstata”. La investigación se ha publicado recientemente en Nature Cell Biology, una de las revistas con mayor prestigio internacional en materia de biología celular.

 

El objetivo de la investigación ha sido conocer el metabolismo de las células del cáncer de próstata para obtener información sobre sus mecanismos de propagación

Las células cancerígenas se nutren de forma diferente a las normales, principalmente debido a que dedican su metabolismo a generar más células y crecer. El objetivo de la investigación ha consistido en conocer el metabolismo de las células del cáncer de próstata, con el fin de obtener información sobre sus mecanismos de propagación. La hipótesis de partida del grupo del Dr. Carracedo en este trabajo se fundamenta en la existencia de reguladores maestros que definen el metabolismo de las células del cáncer de próstata. Tras el análisis detallado de una veintena de estos reguladores, el grupo de investigación identificó PGC1A como el mejor candidato. Su frecuente alteración en pacientes era indicativa de la importancia de este gen. “Sin embargo, fue el estudio en modelos de ratón lo que nos dio la prueba definitiva: si eliminamos el gen PGC1A, el cáncer de próstata metastatiza; mientras que si aumentamos la dosis del gen en células metastáticas, su agresividad se reduce”, afirma Carracedo. En su investigación, el equipo de CIC bioGUNE ha podido demostrar que el factor PGC1A funciona como un interruptor que apaga el metabolismo asociado al crecimiento celular en este cáncer. Los resultados demuestran que una firma genética basada en la actividad de PGC1A es capaz de discriminar pacientes con alto y bajo riesgo de padecer un cáncer de próstata agresivo. Según el Dr. Carracedo, “estos resultados nos motivan a traducir esta firma en un biomarcador que pueda utilizarse en beneficio del paciente, y estamos dando los primeros pasos en esa dirección”.

 

Este estudio arroja luz sobre la importancia de descifrar las características moleculares de cada cáncer para proporcionar un tratamiento personalizado, estrategia que ha sido bautizada como Medicina de Precisión. La medicina de precisión se engloba dentro de la estrategia Europea de especialización inteligente o RIS3, la principal línea de actuación en investigación para los próximos años. Arkaitz Carracedo explica que “necesitamos poner nombre y apellidos a cada cáncer, revelar su DNI, para así conocer sus debilidades”. “En el presente estudio, hemos identificado además los requerimientos metabólicos de los tumores de próstata agresivos, lo cual nos permite pensar en nuevos modos de atacarlos”, concluye el biólogo.

 

El equipo de CIC bioGUNE ha trabajado en estrecha colaboración con el Servicio de Urología del Hospital Universitario de Basurto

El equipo de CIC bioGUNE ha trabajado en estrecha colaboración con el Servicio de Urología del Hospital Universitario de Basurto, liderado por el doctor Miguel Unda, y con el Biobanco Vasco para la investigación (BIOEF), con el fin de corroborar en muestras de tejido de cáncer de próstata los datos obtenidos a partir de bases de datos públicas. “Hemos demostrado la importancia de PGC1A en cáncer de próstata agresivo; el siguiente paso es identificar fármacos que sean más efectivos contra las células que carecen de este gen”, explica Carracedo.

 

La investigación biomédica es, según el responsable de la investigación “un trabajo de equipo, en el que es imprescindible colaborar con investigadores de distintas disciplinas”. Los participantes principales del grupo de Carracedo han sido la Dra. Verónica Torrano y la investigadora predoctoral Lorea Valcárcel. Para llevar a cabo la investigación, CIC bioGUNE ha contado, entre otros, con la colaboración del Dr. Roger Gomis, investigador ICREA del Instituto de Investigación Biomédica (IRB Barcelona) y experto en este campo, así como con la contribución del Dr. Jason Locasale, profesor de Biología del Cáncer en la universidad de Duke (Estados Unidos).

 

CIC bioGUNE, investigación de vanguardia en biología celular

El Centro de Investigación Cooperativa en Biociencias CIC bioGUNE, con sede en el Parque Científico Tecnológico de Bizkaia, desarrolla investigación biomédica de vanguardia en la interfaz entre la biología estructural, molecular y celular. Su objetivo principal es generar conocimiento en torno a las bases moleculares de las enfermedades, de modo que éste pueda traducirse en nuevos métodos de diagnóstico y terapias avanzadas.

 

Instituto de Investigación Biomédica (IRB Barcelona)

El IRB Barcelona es Centro de Excelencia Severo Ochoa desde 2011, sello renovado en octubre 2015. Creado en 2005 por la Generalitat de Catalunya, los 22 laboratorios y siete plataformas tecnológicas están dedicados a ciencia básica y aplicada con el objetivo de abordar problemas biomédicos de impacto socioeconómico. Es un centro internacional que acoge más de 400 trabajadores de 36 nacionalidades. La misión final es trasladar los resultados a la clínica y ya ha establecido tres empresas biotecnológicas. Está ubicado en el Parque Científico de Barcelona. El IRB Barcelona forma parte del Barcelona Institute of Science and Tecnology (BIST).

 

 

 

 

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via SPRI http://ift.tt/1WeHrXY May 24, 2016 at 09:23AM

lunes, 23 de mayo de 2016

KOREN: “El equipo debe ser tu mayor apoyo y tu principal herramienta de trabajo” Txerra Ordeñana

Forman parte de LEINN (Liderazgo, Emprendimiento e Innovación) el único grado universitario oficial e internacional sobre emprendimiento que se desarrolla en España y, desarrolla una de las metodología educativas más innovadoras procedente de Finlandia, que se basa en tres pilares básicos: Aprender Haciendo, Emprender en Equipo, y Viajes de Aprendizaje Internacionales. 

Quince jóvenes de este grado formaron KOREN hace un par de años, emprendiendo y liderando “una organización en la que estamos constantemente creando sabiduría de manera innovadora y desarrollando nuestras habilidades con una mentalidad global, creando cierto impacto en la sociedad…”. 

 

 

Cursáis una carrera divertida: Desde el primer año se crea una empresa real…

La verdad es que se trata de una carrera totalmente diferente. No creemos en el sistema educativo tradicional, por lo que no nos sentamos en una clase a escucharle al profesor como en la mayoría de las carreras. Aunque tengamos los llamados “basic subjects” (clases teóricas básicas) como contabilidad, estadística, service design, Chino… nuestra herramienta de aprendizaje se centra en el grupo, una herramienta muy importante que no siempre es fácil de manejar. Todos los años realizamos un viaje de aprendizaje. En primero a Finlandia, segundo a San Francisco y en tercero China e India. Para poder aprobar el curso tenemos que obtener beneficios económicos mediante proyectos grupales, puntos de lectura, visitas a clientes y diferentes puntos de “rocket model” que es un modelo de evaluación creado por el grado en el que se miden varios aspectos como el trabajo en equipo, el marketing utilizado, el aprendizaje de los “learning journeys”(viajes de aprendizaje)….

 

 

Además no tenéis el típico profesorado sino, personas que os entrenan y ayudan con vuestras capacidades y habilidades

Tenemos profesores en los “Basic Subjects” y, todo el año contamos con nuestro Coach. El o la Coach, nos ayuda en nuestro viaje aconsejándonos qué caminos tomar aunque sin intervenir en ellos. Es muy interesante poder aprender de nuestros errores, ya que somos nosotros quienes tomamos las decisiones.

 

 

Y como alumnado, tampoco recibís esta denominación, sino que os hacéis llamar “Teampreneurs”; equipos de trabajo y trabajos en equipo.

Como he mencionado, nuestra principal herramienta de aprendizaje es el equipo. Este equipo se mantiene desde el primer día que nos juntan, hasta cuarto, y si el equipo o la empresa decide continuar con ella, hasta que se decida dejarlo.
En nuestro caso, hemos tenido la suerte de que continuemos las 15 personas que comenzamos en segundo curso; la mayoría de grupos suelen perder participantes durante el viaje, por diferentes razones.

El equipo tiene que ser tu mayor apoyo y tu principal herramienta de trabajo, aunque como todos hemos experimentado, no siempre es fácil. Hay que dedicarse a ello como objetivo principal.

 

 

Apostáis por crear servicios personalizados en colaboración con el cliente, “siendo siempre flexibles para llegar a un acuerdo en el que ambas partes salgamos victoriosas”.

A la hora de trabajar creemos que hay que hacerlo con el cliente y no para el cliente. En nuestra empresa tenemos todo tipo de proyectos de diferentes campos, como la educación, la tecnología, los servicios y la internacionalización. Antes de empezar a trabajar en el proyecto, solemos utilizar herramientas para poder conocer la opinión de nuestro “target” o posible cliente, para poder desarrollarlo más a fondo co-creando con ellos. Nos gusta crear una relación “win to win” para asegurarnos de que ambas partes ganen algo con el servicio. Toda experiencia por negativa o positiva que sea, es parte del aprendizaje y realmente como avanzamos como emprendedores.

 

 

Viajar es imprescindible para recibir formación en innovación y emprendimiento

En primero viajamos a Finlandia, el primer viaje como equipo. Fue una actividad muy interesante, ya que pudimos visitar empresas y equipos como app campus, Fazzer, Windows…  Y por otra parte, pudimos trabajar en algunos proyectos. Parte de nuestro equipo se dedicó en la exportación de un producto local, con éxito. Fue un viaje muy interesante, aunque sin comparación por ejemplo con el de este año, el que hicimos a San Francisco. Aunque en este destino una parte de nuestro equipo se centró también en la internacionalización, lo más interesante fue ver a personas jóvenes de nuestras edades que han creado startups reales, que están en marcha sin ningún tipo de ayuda como la que recibimos. Por otra parte, pudimos visitar compañías como Google, Apple, Airb&b, la universidad de Stanford…

 

Tenemos que admitir que, dejando a un lado las visitas y los proyectos llevados a cabo el los ‘learning journeys’, una parte favorita es ver la evolución del equipo y de cada una de las personas que lo formamos. La convivencia y el día a día no son fáciles, pero si fructuosos.

 

 

Oktoberfest, STAY, , American Dream,.. son algunos de los proyectos trabajados que surgen en torno a vuestras propias inquietudes.

Para que la formación y la empresa siga adelante, trabajamos en diferentes retos. Aunque tengamos muchos proyectos experimentales, los que más frutos han dado hasta ahora son los siguientes:

-Oktoberfest: Un proyecto que nace en nuestro viaje de aprendizaje a Finlandia, en el que nos surge la idea de organizar una feria de la cerveza. Todo aquello que hablamos se ha hecho realidad y, ahora mismo, ya hemos organizado nuestra primera feria, que tuvo lugar en Durango el día 21 de Noviembre. Y actualmente, seguimos trabajando en ello para poder llevar a cabo más ediciones e incluso abrirnos a otras localidades.

-Stay: Es un proyecto en el que trabajamos para diferentes asociaciones de comerciantes, con la intención de mejorar los actos que estas organizaciones suelen desarrollar.

-American Dream: Se trata de un programa creado para llevar estudiantes entre 15-18 años del País Vasco a Estados Unidos por un mes, en el que permanecerán durante tres semanas en familias y una en un campamento.
 Con este programa, queremos fomentar las relaciones internacionales mediante el idioma.

 

 

¿Y van saliendo las cosas adelante?

La verdad es que estos proyectos están resultando bastante exitosos y, probablemente el éxito se debe al buen trabajo y a la satisfacción del cliente, por lo que estamos muy orgullosos. Obviamente, para poder alcanzar esos éxitos ha habido muchos errores cometidos y más de un proyecto cerrado. Todos ellos nos han dado más de una lección y nos han ayudado a crecer como equipo.

 

 

Sois 15 tempreneurs, compartid al menos 15 palabras que describan por qué merece la pena vivir esta experiencia.

Experiencia, Empatía, Equipo, Amistad, Trabajo, Internacional, Sueños, Perseverancia, Comunidad, Inquietudes, Realidad, Aprendizaje, Sabiduría, Liderazgo, Emprendimiento, Honestidad

 

 

El equipo KOREN lo componen Alain Madina, Ane Fernández De Arbina, Daniel Mayora, Gaizka Tena, Jon Iraurgi, Jone Agirre, Maialen Mendizabal, Marc Raluy, Marta Téllez, Miguel Bernar, Mikel Ferreiro, Mikel Larrayoz, Mireia Isazelaia, Miren Anduaga, Uxue Sanz.

AURRERA, TEAM!!

 

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