Enrique Ancín , CIO de Fagor Arrasate, nos explica, dentro del marco del foro Intergune+, como abordó la empresa en 2007 el desafío que supuso empezar a fabricar en China desde el punto de vista de coordinación de la infraestructura TIC y sistemas de información. Un análisis de errores, aciertos y lecciones aprendidas que sirvió para conseguir un fórmula de trabajo compartida en ambos continentes.
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Enrique Ancin, CIO, Fagor Arrasate
Despliegue de una infraestructura TIC internacional para gestión de planta
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